Na pierwszym etapie współpracy zespół Hotel Professionals opracował studium wykonalności dla części hotelowej tej spektakularnej wielofunkcyjnej inwestycji. Klient wyznaczył nas również jako doradcę w procesie selekcji marki oraz negocjacji, który zakończył się podpisaniem z siecią InterContinental Hotels Group umowy na zarządzanie dwiema markami hotelowymi – Crowne Plaza oraz Holiday Inn Express. Hotel Professionals Management Group zaangażowany był jako doradcą w procesie rozwoju inwestycji hotelowej do momentu otwarcia hotelu, które nastąpiło w IV kw. 2020 r.
Case study
Crowne Plaza i Holiday Inn Express Warsaw Hub
Zespół Hotel Professionals wykonał studium wykonalności oraz przeprowadził proces pozyskania marki i operatora. HPMG świadczył usługi asset management
Wystarczająco widoczne, by pokazać doświadczenie. Wystarczająco ostrożne, by szanować klienta.
Wybrane realizacje pokazują typ decyzji, relacji i kontekstu wykonawczego, w którym Hotel Professionals pomaga klientom, z poszanowaniem wrażliwych informacji.
01
Logika inwestycji
Studium wykonalności, popyt, koncept albo uzasadnienie finansowe projektu.
02
Ścieżka komercyjna
Rozmowy o marce, operatorze, transakcji albo finansowaniu wspierane doradztwem.
03
Perspektywa właściciela
Rekomendacje przez pryzmat wartości, ryzyka, czasu i realiów operacyjnych.