Od decyzji inwestycyjnej po wyniki hotelu.
Łączymy doradztwo inwestycyjne z praktycznym doświadczeniem operacyjnym — od studium wykonalności i wyceny po transakcje, wybór marki i operatora oraz zarządzanie aktywem hotelowym.
706 projektów · ponad 200 lat łącznego doświadczenia zespołu
Doradzamy inwestorom i właścicielom hoteli w zakresie projektów, wartości, transakcji i wyników — na podstawie realnych danych rynkowych i doświadczenia operacyjnego.
Pięć decyzji, które pomagamy Państwu uporządkować.
Każde pytanie prowadzi do usługi właściwej dla tego etapu projektu.
Czy ten projekt hotelowy jest opłacalny?
Studium wykonalności sprawdza popyt, konkurencję i koncept, a następnie przekłada je na ADR, RevPAR, GOP i rok stabilizacji — zanim zaangażują Państwo kapitał.
02Ile wart jest hotel?
Niezależna wycena oparta na wynikach operacyjnych, NOI i porównywalnych transakcjach — na potrzeby finansowania, sprzedaży, zakupu lub innych decyzji właścicielskich.
03Która marka i model operacyjny pasują do obiektu?
Selekcjonujemy marki optymalne dla projektu i negocjujemy biznesowe warunki umów franczyzowych i operatorskich — opłaty, gwarancje, testy wyników, zakres kontroli właściciela — a następnie wspieramy dalsze negocjacje.
04Czy to moment na zakup, sprzedaż lub pozyskanie inwestora?
Ustalamy możliwą do obrony cenę, przygotowujemy materiały transakcyjne i due diligence, a następnie prowadzimy proces aż do zamknięcia transakcji.
05Co ogranicza wyniki hotelu?
Czytamy RevPAR na tle konkurencji, strukturę kosztów i GOP, realizację po stronie operatora oraz raportowanie właścicielskie, a następnie ustalamy priorytety zmian.
Doradztwo hotelowe na każdym etapie inwestycji.
Dziesięć usług ułożonych zgodnie z przebiegiem inwestycji hotelowej. Każda prowadzi do naszego podejścia, zakresu i kolejnego praktycznego kroku. Poznaj wszystkie usługi →
- 01 Opracowywanie raportów i analiz rynku hotelowego →
- 02 Przygotowanie studium wykonalności hotelu →
- 03 Opracowywanie wycen hotelowych →
- 04 Konsultacje architektoniczne i operacyjne przy projekcie hotelu →
- 05 Wsparcie w procesie pozyskania finansowania →
- 06 Komercjalizacja hotelu: wybór marki i operatora →
- 07 Doradztwo transakcyjne: sprzedaż i zakup hoteli →
- 08 Zarządzanie aktywami hotelowymi →
- 09 Restrukturyzacja operacyjna i zarządzanie hotelem →
- 10 Ocena działalności operacyjnej wraz z rekomendacjami →
Wybrane projekty z naszej pracy na rynku hotelowym.
Case study
Centrum LIM / Hotel Marriott
Case study
Radisson BLU Sopot
Case study
Mövenpick Kołobrzeg
Case study
Crowne Plaza i Holiday Inn Express Warsaw Hub
Case study
Moxy Warsaw Praga
Case study
Royal Tulip Warszawa Apartments
Case study
Hotel Verte, Warsaw, Autograph Collection
Case study
Hyatt Place Kraków
Case study
Mercure Szczyrk Resort
Co klienci mówią o współpracy.
Jako inwestor kompleksu hotelowego DoubleTree & Hampton by Hilton Kraków od dawna mam okazję korzystać z doświadczenia i wiedzy specjalistów Hotel Professionals.” „Hotel Professionals okazał się niezastąpiony, jako doradca w procesie przygotowania obu (…)
Decyzja jest punktem wyjścia.
Doświadczenie, które zmienia perspektywę
Łączymy wiedzę z ponad 700 projektów z praktycznym doświadczeniem w prowadzeniu hoteli. Dzięki temu widzimy konsekwencje decyzji nie tylko w modelu, lecz także w codziennym funkcjonowaniu obiektu.
Dyskrecja i właściwy moment
Poufność traktujemy jako element strategii, nie formalność. Sposób komunikacji i moment działania dopasowujemy do etapu transakcji, finansowania lub zmiany marki.
Pełne zaangażowanie
Każdy projekt otrzymuje od nas pełną uwagę — niezależnie od jego skali. Pracujemy w jego pełnym kontekście i reagujemy, gdy zmieniają się założenia lub priorytety.
Relacje w Polsce i na świecie
Pracujemy z polskimi i międzynarodowymi markami, operatorami, instytucjami finansującymi i specjalistami rynku hotelowego. Dzięki relacjom w kraju i za granicą szukamy rozwiązania tam, gdzie najlepiej odpowiada ono potrzebom projektu.
Rekomendacja, która prowadzi do działania
Nie kończymy na analizie. Pokazujemy możliwe kierunki, ich konsekwencje i rozwiązanie najlepiej odpowiadające celom właściciela.
Doświadczony, butikowy zespół.

Alex Kloszewski (MRICS)
Partner Zarządzający

Guy Simmons
Partner | Chief Operating Officer

Magda Konaszewska
Partner | Wiceprezes Zarządu | Project Manager

Katarzyna Romanowska
Partner | Director of Hotel Operations

Patrick Kloszewski
Partner | Development Manager

Barbara Joanna Hackiewicz
Property Valuer | Financial Analyst

Monika Simmons
Operational & Financial Analyst
Raporty oparte na wiedzy rynkowej.
Raporty roczne i aktualne sygnały z naszej pracy na rynku hotelowym w Polsce i CEE.



