Przejdź do treści
Case study

Mercure Szczyrk Resort

Zespół Hotel Professionals opracował studium wykonalności, doradzał inwestorowi w wyborze marki i w negocjacjach umowy franczyzy. HPMG wybrana na operatora hotelu.

Rok2020 - obecnie
MiastoSzczyrk
KlientBeskid Resort Properties sp. z o.o.

W ramach pierwszej fazy współpracy zespół Hotel Professionals opracował studium wykonalności, a następnie doradzał inwestorowi w procesie wyboru marki i w negocjacjach warunków biznesowych umowy franczyzy z siecią Accor Hotels na markę Mercure.

W ramach drugiej fazy współpracy zespół Hotel Professionals Management Group został wybrany na doradcę w procesie projektowania i budowy hotelu oraz na zarządce hotelu w czasie pre-opening jak i po otwarciu Mercure Szczyrk Resort.

Hotel oferuje 447 przestronne pokoje, z których większość ma południową ekspozycję i wspaniały widok na panoramę gór Beskidu Śląskiego. Do dyspozycji gości obiekt ma dwie restauracje serwujące dania nawiązujące do najlepszych tradycji kuchni lokalnej oraz trzy bary. W obiekcie jest również centrum fitness oraz park wodny z wieloma atrakcjami. Dla gości biznesowych hotel udostępnia przestronne centrum bankietowo-konferencyjne.

Kliknij tutaj, aby odwiedzić stronę internetową hotelu.

 

Perspektywa mandatu

Wystarczająco widoczne, by pokazać doświadczenie. Wystarczająco ostrożne, by szanować klienta.

Wybrane realizacje pokazują typ decyzji, relacji i kontekstu wykonawczego, w którym Hotel Professionals pomaga klientom, z poszanowaniem wrażliwych informacji.

01

Logika inwestycji

Studium wykonalności, popyt, koncept albo uzasadnienie finansowe projektu.

02

Ścieżka komercyjna

Rozmowy o marce, operatorze, transakcji albo finansowaniu wspierane doradztwem.

03

Perspektywa właściciela

Rekomendacje przez pryzmat wartości, ryzyka, czasu i realiów operacyjnych.

Kontakt

Porozmawiajmy o podobnej decyzji.

Porozmawiajmy →