Przejdź do treści
Usługi

Komercjalizacja inwestycji hotelowych

Pomagamy właścicielom i inwestorom wybrać markę, operatora i model współpracy dla nowego lub istniejącego hotelu. Prowadzimy proces od określenia celów projektu i selekcji marek optymalnych dla lokalizacji, przez zaproszenie wybranych partnerów i proces ofertowy, po porównanie ofert i negocjacje.

W zależności od projektu analizujemy franczyzę, umowę o zarządzanie (HMA) lub długoterminowy najem. Zestawiamy opłaty bazowe i motywacyjne, gwarancje, testy wyników, key money, wkład w system marki, zakres kontroli właściciela i warunki wyjścia. Negocjujemy biznesowe warunki umów franczyzowych i operatorskich, a następnie wspieramy dalsze negocjacje. Rekomendacja uwzględnia ekonomikę hotelu, jego pozycjonowanie i oczekiwane wyniki.

Metoda doradcza

Od założeń właściciela do uzgodnionego modelu.

Każdą opcję oceniamy według tych samych kryteriów, aby wybór nie sprowadzał się wyłącznie do marki. Liczą się również opłaty, gwarancje, wyniki, kontrola właściciela i warunki wyjścia z umowy.

01

Kryteria wyboru

Ustalamy pozycjonowanie hotelu, profil gościa, cele właściciela i parametry finansowe.

02

Rozmowy z rynkiem

Przygotowujemy brief, zapraszamy wybrane marki i operatorów oraz prowadzimy proces ofertowy.

03

Porównanie ofert

Zestawiamy oferty franczyzy, umowy o zarządzanie (HMA) i najmu pod kątem opłat, gwarancji, testów wyników, key money, zakresu kontroli właściciela i warunków wyjścia.

04

Negocjacje i wybór

Negocjujemy biznesowe warunki modelu najlepiej odpowiadającego projektowi, a następnie wspieramy dalsze negocjacje.

Kontakt

Porozmawiajmy o decyzji hotelowej, która jest dziś przed Państwem.

Porozmawiajmy →